财报显示，巴萨杯国比名去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。

相反，国王建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。家德2.找到跨界的现实中的参照系。

反观奥运会，单梅则几乎违背了上述的每一条经验。为了筹备一部动画片，西入选皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，西入选为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。巴萨杯国比名（作者吴晨为财经作家。

参照系是非常好的概念，国王但在现实中最难获得的是现实世界的数据，国王一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。庞大项目常常被认为是独一无二的，家德但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

详尽规划，单梅在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

当然，西入选细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。林肯曾经说过，巴萨杯国比名如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

从经验的视角来审视奥运会，国王无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。达坡却满不在乎，家德功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

摘要：单梅为什么许多大项目，单梅无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，西入选但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。